La gestión de la cadena de suministro se considera de extremo a extremo para promover la interacción multifuncional entre todos los departamentos de la empresa para ofrecer el mejor servicio al cliente.
La gestión de la cadena de suministro en De Nora opera en tres niveles: estratégico, táctico y operativo. Desde una perspectiva estratégica, las decisiones de alto nivel sobre la cadena de suministro impactan a toda la organización, así como también sirven para mantener el liderazgo en el mercado, desarrollar el negocio y garantizar la lealtad del cliente. Estos procesos estratégicos de la Cadena de Suministro (SC) son continuos que conecta todas las diferentes funciones comerciales (de extremo a extremo) a través de un ERP global, que implementa en la última versión basada en la nube, que cubre el resto de plantas. Todos los esfuerzos por mejorar y agilizar la SC a través de la digitalización de procesos también se ven respaldados por proyectos específicos en las áreas de Operaciones y Suministros para abrir el camino hacia una Planificación Empresarial totalmente Integrada en los próximos años.